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目前分類:心態分享 (94)

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親愛的家長,你們好,

我是阿議,今年36歲,目前住嘉義,有一個5歲今年要上中班幼稚園的小朋友

我們都是為人父母,當然希望自已的小孩不要受騙,能過的更好,

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16  

 


[下午 09:36:56] 為保護隱私隱藏中 說 : 紗紗妳好~ [下午 06:08:13] 紗紗(欣儀Yvonne)-基隆[Kaven]: 是阿 開 #2 秘笈要仔細看唷^^  沒有的話可以敲我索取

<<<  請問這是什麼秘笈啊 XD   可以跟妳要嗎?  XD

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  • 養不起的未來,不是收入太少,而是開銷太大!
 

【感人的好故事】


疼惜自己!關愛家人!知足!感恩!善解!包容!

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vemma vemma  

KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 

因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練


其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在

1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦


PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 

請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵


2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手

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臉書故事館/名人金句30則

 

1、成功不是全壘打,而要靠每天的、經常的打擊出密集安打。【Robert J. Ringer】 

 

2、要及時把握夢想,因為夢想一死,生命就如一只羽翼受創的小鳥,無法飛翔。 【蘭斯頓•休斯】

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9

 

 

有一個人,一生中經歷了1009次失敗。但他卻說:「一次成功就夠了。」

5歲時,他的父親突然病逝,沒有留下任何財產。母親外出做工。

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經營久了,發現部份剛加入的會員都會問同一個問題:請問你賺多少錢?

在你要知道這個答案之前,請先問問自己,

我現在是來工作的嗎?

我現在是來上班的嗎?

還是我是來創業的?

如果你今天是來工作的,就可以問老闆:請問我一天的時薪是多少?

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vemma | 維瑪 | 網路行銷 | 直銷 | 在家工作 | 電子商務 | 網路創業  

初次踏入直銷事業的新人,雖然對於剛剛接觸到的“倍增理論”感到興奮,然而,由於對直銷産業不是很熟悉,往往心裏還是存在相當大的疑慮或擔心,擔心直銷到底是不是像自己想象的一樣?自己到底會不會在這個産業中成功?到底應當如何開始啓動等等問題。

很多追求成功的直銷人,往往花了相當多的時間研究成功的方法,卻沒有花時間了解導致失敗的原因,因而掉入了失敗的陷阱而不自知。

本文從衆多的實際案例中歸納出最容易導致直銷新人失敗的十個原因,提供給渴望成功的直銷新兵參考,避免自己無意中踩到地雷而不自知。

第一大殺手:對産業的陌生和缺乏信心

初次踏入直銷事業的新人,雖然對於剛剛接觸到的“倍增理論”感到興奮,然而,由於對直銷産業不是很熟悉,往往心裏還是存在相當大的疑慮或擔心,擔心直銷到底是不是像自己想象的一樣?自己到底會不會在這個産業中成功?到底應當如何開始啓動等等問題。

因 爲,對直銷陌生和缺乏信心,一旦遇到人們對於直銷有負面想法或是遇到挫折,很容易就打退堂鼓。畢竟,經營直銷事業所花的投資並不大,就算放棄也沒有太大的 損失。因此,沒有在一開始加入之際就對直銷的精髓有所了解,及對直銷的營銷模式産生足夠的信念和認知,往往是新人無法生存的首要殺手。

第二大殺手:對改變心存恐懼

許 多第一次從事直銷工作的夥伴,由於過去所做的工作大多是固定上下班,領固定薪水的上班族,遇到需要市場開發的營銷工作難免心中會産生恐懼,害怕被拒絕,害 怕向別人介紹産品,甚至害怕改變過去習慣的生活模式。如果引導新人時,沒有加強他的信念,讓他爲改變做好心理調試,害怕改變與適應不良,往往會造成新人無 法存活。

第三大殺手:不知如何開始

在輔導新人的過程中,我們常常會發現有許多夥伴盡管剛開始加入時帶著滿腔熱情,但始終不見他們展現行動力,深究其原因,不難發現新人往往對於新的事業領域有著千頭萬緒不知從何開始的困擾。

或 者對於已經經營一段時間的直銷老將來說,分享産品、推薦事業、組織管理、下線培訓、自我充實與成長等,衆多事情往往將他們的時間塞得滿滿的,但對於新人來 說,雖然急著想要做出成績,但卻不知道如何踏出第一步,參加了幾次會議,卻不知道要如何成交第一單,因爲這種茫然沒有方向的不確定感,相對也造成許多人因 熱度與信心衰退,退回原有舒適區,而無法在直銷事業中成功。

第四大殺手:覺得自己不合適

有許多新人剛加入直銷領域時,抱著的心態便是“試試看”,並沒有下定“一定要成功”的決心,因此邊觀望邊做、邊評估邊經營的態度,往往成爲成功的致命傷。

試想,當我們經營一份事業,如果一開始就抱著無所謂的態度,我們會不會全力以赴?如果一開始就抱著評估的態度來看,不願意調整自己來配合事業經營模式,又怎麽會認爲自己剛好適合這份事業呢?

於是,許多抱著試試看的直銷新人,很容易便找到自己不適合的理由,要不是覺得自己不夠熱情,就是覺得自己不夠積極,再不然就是覺得自己口才不好,或是自己的抗壓性太低。

其實,這個原因和前面“不願意改變”是非常相近的,重點就是沒有下定成功的決心,不願意調整自己的生活態度和習慣。

第五大殺手:過度在乎別人的眼光

對於直銷新兵而言,最大的精神壓力來源往往來自兩方面:一是家人,二是朋友。

首先,就家人來說,或許是因爲自身的習慣模式,或許是對直銷産業的不熟悉,又或者是基於生活上的其他考慮,當自己家人想要經營直銷時,有相當大比例的人開始時都抱著“反對”的態度。

爲什麽呢?因爲絕大多數未接觸過直銷的人,往往不了解直銷可以當成一份終身事業來經營,要不是抱著錯誤的“直銷做不久”的觀念,就是停留在過往直銷只能兼職的想法,再不然,就是擔心對方因爲做直銷而變得過於忙碌,以致忽略家庭等等考慮。

因此,許多剛剛開始經營直銷的新人,遇到相當大的阻礙便是家人的反對。這時,如果不懂得和家人溝通的方式,只是一味的沖突,很快的,便會因爲承擔不了心裏的壓力而放棄。

此外,許多新人在剛加入時,總認爲這麽好的産品和事業,聽到的人應當也跟自己一樣興奮。結果,因爲自己分享的方式不對或專業能力不足,不是被拒絕就是被潑冷水,到最後連帶影響自己的信心,覺得自己選擇直銷是不是做出了一個錯誤的決定。


第六大殺手:抱持“樂透經營術”,幻想破滅 

許多放棄直銷産業的新人常常會以“跟我想的不一樣”做爲離開的理由,而造成這個問題的理由很簡單,他們把“成功的過程”和“必須的付出”過度簡化。

就像我們熟知“直銷是幫助人們快速成功,卻非不勞而獲”的道理,一個直銷新兵不管是接受什麽樣的訊息加入,自己必須相當清楚的認知-天底下沒有不勞而獲的事情,要有什麽樣的收獲,必須先做對等的付出。

但問題是,許多新人踏入直銷領域,常常抱著“樂透經營”的心態,幻想著不用付出、沒有挫折,或是等著別人做就可以坐擁“超高收入”,快速成功致富。

如此一來,既沒有踏實的做市場開發的工作,更沒有長遠的眼光來規劃經營的方式和學習必要的技能,等到發現自己無法在這個産業中不勞而獲時,才以“跟我想像得不一樣”作爲退出的借口。

事實上,成功的經營策略是“以樂觀的期望,做客觀的判斷”,深切地體認在任何行業中,成功的基本法則都是相同的,沒有對等的付出,則不可能有相對的結果。

用實際的角度看待事業的經營,深入的了解在直銷事業中成功所需要花費的功夫,及所可能遭遇的問題,正確評估自己能夠承受的壓力和磨練,然後全力以赴,貫徹到成功那一刻的到來。

第七大殺手:缺乏事業規劃,蠟燭兩頭燒

在經營直銷事業之際,沒有爲生活做好準備與規劃,往往也是造成新人無法生存相當重要的原因之一。

在 經營事業時,我們一定要有個認知-生活不可能因爲我們現階段要做直銷事業而靜止。就好象要開一家便利店,我們三歲的小孩不會因爲父母在創業之初需要24小 時顧店,便瞬間長大而不需要我們的照顧,他還是一樣會哭,一樣需要我們喂食,一樣需要我們照顧,我們在開店之初就要把這生活上的問題考慮進去。

同 樣的道理,我們在經營直銷事業之初,如果打算用兼職的方式來經營,我們就必須思考,在原本的工作時間外有多少時間可以從事,自己的身體如何能夠延長時間負 擔,當時間繃緊之際,如何還有多餘的時間分享給家人,當然,當我們考慮這些因素後,我們便會清楚在創業之初,有些原本生活上的東西必須暫時犧牲,像是每個 星期兩次的電影時間等等。

如果是“專職”經營的新人,所面臨的問題則是財務,萬一剛開始直銷收入不足以支付生活所需時間當如何,這些問題都是應當在一開始經營就要做完整的思考,在收支平衡前,是否有準備足夠的生活費用?讓自己無後顧之憂向前衝刺。

經營事業前沒有做好完整的規劃,沒有將生活中可能因經營直銷遇到的問題預先思考處理的方案,將會造成新人在經營事業時“蠟燭兩頭燒”的窘境,最後問題往往也就出在自己應付不過來而不得已放棄。

第八大殺手:心態觀念未有效調整

許多直銷高手在教育新夥伴時,都特別強調經營直銷事業最爲重要的便是“心態”,一旦心態調整好,觀念正確,其餘的都不是大問題。

舉 例來說,當新人具備正確的觀念,就算能力不足,他們也會清楚“學習”是強化能力最爲重要的方法,而經營任何事業都必須學習該事業的正確操作方法,所以,能 力不足不會成爲觀念正確的夥伴的障礙同樣的道理,當新人遇到障礙時,心態觀念正確者也會認爲這是成就大事業前必定經曆的考驗,所以,挫折反而會讓他們越挫 越勇,並且從當中學習經驗。

但 是,心態觀念沒有調整好的新人則會感到處處都是問題,甚至産生放不下身段,總覺得自己做“直銷”的工作是非常丟臉的,不知道別人會用什麽樣的眼光來看待自 己,尤有甚者,當自己表現不佳時,不會回過頭來檢查自己,反而總是將問題推給別人,或是認爲上線輔導不力,或是認爲公司産品缺乏優勢,再不然,就是認爲直 銷沒有獲得社會大衆的認同。反正,千錯萬錯都是別人的錯,卻沒有思考,爲什麽同樣在經營直銷事業,有許多人在其中發光發熱,透過直銷事業改變自己一生的命 運,而自己始終卻做不出成績。

總之,沒有建立正確經營事業的“心態”和“觀念”,正是許多直銷人無法更上一層樓相當重要的原因。

第九大殺手:缺乏專業知識

對於大部分直銷公司而言,産品的專效教育通常被視爲新人教育最爲重要與關鍵的部分,因爲,對直銷新人來說,主要的業績多是來自産品的銷售,如果缺乏足夠的産品專業,一來無法建立充分的信心讓自己跨出去,二來和潛在客戶溝通時也缺乏足夠的說服力。

然而,在經營直銷事業的過程中,除了“産品”的專業知識,還有“直銷”的專業知識,包括如何列名單、如何進行溝通、如何進行邀約,如何運用會場或是配合高階領導人有效的借力使力,或如何開發客戶、如何做好促成與服務工作都可以算是經營直銷事業必須要具備的專業知識。

因此,未能認真投入學習的新人,往往因爲不懂得如何操作事業而做不出成績,其生存自然存在問題。

第十大殺手:付出與堅持力不足

任何事業的經營都必須經過紮根的動作,就算是傳統事業的經營,在投資了大筆的金錢後,也必須經過一段時間的客戶經營後才能回本。

然 而,或者是許多新人受到錯誤觀念的影響,忘記直銷是幫助人們成功而非“不勞而獲”的事業,又或者不了解“快速成功”是指原本在傳統事業需要十年以上才能獲 得的收入與成績,而直銷透過“市場倍增學”的力量,如果付出的努力和投注的心力足夠,也許能夠在三到五年就看到相當具體的成績。因此,只花了幾個月的時 間,雖然辛苦但還看不到太出色的成績,就開始打退堂鼓,或者信心動搖,開始思考自己到底合不合適。

其實,直銷事業成功的基本原則和許多傳統事業相同,沒有相當程度的付出和堅持,是無法獲得具體成績的,付出不足和無法堅持到最後,是抹殺新人成功相當常出現的殺手。


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想要在直銷成功,就不要給自己太多藉口,而且要多反省自己,為什麼別人可以自己卻不行。

 

您要對自己的未來說「Yes」或「No」呢?

VeMMA一個改變您一生的機會,請您一定要好好把握!

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44  

 


你的決定滅了誰?

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和朋友相邀去北海道做一趟溫泉之旅,第一天下榻的飯店,擁有20幾種不同療法的溫泉池,從鹽泉、泡泡池、按摩池、三溫暖到露天風呂,設備豪華舒適,洗得人人大呼過癮。

有了第一天的美好經驗,大家期待「下一個旅館會更好」,到了下一個溫泉旅館,才把行李推進房間,大夥便迫不及待跑去看溫泉的設備如何?

「哇!怎麼只有4個溫泉池?

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vemma | 維瑪 | 網路行銷 | 直銷 | 在家工作 | 電子商務 | 網路創業  

在VeMMA你看到的是什麼? (感謝阿議的分享~)

 

你覺得一個月3300買產品很貴?
阿議看到的是,照顧自已健康,就可以經營一份事業


你覺得一個月花3300來創業好貴?
阿議看到的是,傳統的創業,光是前置作業就要幾十萬幾百萬了,而且還不保證賺錢,3300的創業成本,根本就不算是成本,傳統的店倒了,有可能是一生的積蓄都沒了,在vemma最壞的情況下,你沒召募到任何人,但是卻得到健康,你的創業風險在那?


你覺得跟傳統直銷一樣?
阿議看到的是,vemma 之外,我把所有的直銷都歸類"傳統直銷",傳統直銷固有的模式是,列名單、邀約、去會場聽說明會、跟進、說服、推銷、囤貨、如果你還是喜歡這樣的運作方 式,vemma真的不適合你,我們是"經由系統進來對賺錢或對健康有意願的朋友,我們去引導他來認識這份事業"

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 回家途中,經過一理髮店,想到自己一頭長髮,該剪了,就走二樓理髮店。 一男士熱誠地招呼我,並說他是「店長」。 好吧,就給男店長剪髮好了,看看他手藝如何?剛打完球,累了,不想說話,我靜靜地看著前面的鏡子。後來店長問我:「先生,你結婚了嗎?」我點點頭回應。店長又說:「那太好了,我告訴你一個故事好不好?」我又微笑地點頭。

 

        「我最近看到美國有個醫藥發明家,他說,他小時候很喜歡喝牛奶;有一次他打開

冰箱,用右手去拿大罐牛奶,結果沒拿穩,手一鬆,就把整罐牛奶打翻了。」這店 長一

邊幫我剪頭髮,一邊說道:「當時,這小孩子嚇呆了,縮在牆角,因為牛奶灑滿廚房的

地上,媽媽可能會臭罵他。」可是,當媽媽走過來看到時,卻說:「哇, 我從來沒有看

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91  

 

人生在世,一定要記住三句話,現在讓我們自問這三句話:

1,你這輩子到底要什麼?

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KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在
1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵

2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)
推薦VEMMA對他而言 輕而易舉 但他們不知道的真相是
他的組織未來絕多數下線都不會是業務高手
他們忽略了"複製"的重要性

其二.真的沒本事
很無奈的是 多數不歸零的下線 都屬於其二 沒本事 又自以為是

3.找捷徑
這類型的人 心態上往往再找"捷徑" 他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳 最好能在他身上灑一些"魔粉" 馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包 堆滿白花花的鈔票  

這類的下線也想成功 但期望不用付出"太多"努力
他們不知道的真相是"失敗才是成功之母"
失敗是有價值的 因為你能從失敗中真正記取教訓 改善自身的能力

當你教導他A方法時 他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"
一旦有一丁點的阻礙時 他馬上會打退堂鼓 出現兩種狀況

狀況一
覺得VEMMA不適合自己 退出已經到手的成功機會
他們不知道 沒有人天生下來 
就是能來讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何讓 "自己適合成功" 才對

狀況二
覺得A方法不夠好 到處打聽B.C.D.E..等方法
但打聽到的這些新方法 也都跟對待A方法的態度一樣
他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"..

以上這些下線 如果你有遇到 表示你很努力在推薦
沒有遇過才是不正常的 (你運氣太好)


那怎麼辦呢?

一開始 對於新手教練 菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線 很可能的結果是 > 被帶領著一起陣亡

我教導各為新手教練 最有效的方式 > 讓事實來證明你的方法有效

你能成為成功教練 並且
如果你推薦的方法模式 是正確的.有效的.可被複製的
那妳何須擔心

1.妳不用擔心找不到下一個M
2.妳不用擔心 願意配合你的人會做不起來

你跟10M講
我是成功教練 有誰願意聽話照做 成為下一位成功教練?

實際上情況可能是
10M中
有2M "選我 選我 (真的會聽話照做)"
有2M "選我 選我 (但不會聽話照做)"
有6M "誰理你(看妳好戲)"

請開始幫助 跟你許下承諾並聽話照做的下線 成為成功教練
讓他們真正學到你的成功模式 獎金自然就會放入這些人的口袋中

證明並讓其他下線看見 這一個事實"願意配合成功教練的人 就會是下一位成功教練"

試想看看 當你真正有能力複製成功教練時 
又何必擔心 誰不願意成為你下一位成功教練的人選呢?

請背下來 並開始這麼做 > 讓事實來證明你的方法有效

 

 

建興 jason 的承諾

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vemma VEMA G vemma  

每個人都是自己命運的設計師,每個人都是自己命運的建築師。


可以說,人一生的命運就是由一連串機遇連結而成的,

自己的一生是否精彩,關鍵在於能否抓住機遇。

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vemma vemma vemma  

VeMMA 夥伴安安:


有些人可能會覺得剛開始都沒推薦到正式會員 很難過

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20  

 

已邁入21世紀,不可一直用20世紀的舊觀念、舊思維在思考、判斷事情。

以下為富翁、富婆所共有的特質:


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有個年輕人到公司應聘會計,這位剛剛本科畢業的大學生在面試時就遭到拒絕,因為他實在太年輕了。

 

公司找的是要有豐富工作經驗的資深會計人員,年輕人一再堅持,他對主考官說:「請給我一次機會,讓我參加你們的筆試。」

 

主考官拗不過他,只好答應了他的請求,結果這為位年輕人居然通過了筆試,由人事經理親自複試。

 

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(中央社記者吳靜君台北25日電)根據360d才庫人力資源調查,逾9成上班族曾遭職場非暴力霸凌,其中前3大暴力來源為:言語傷害、工作上被刁難或找麻煩、被惡意排擠或孤立。

 

根據360d才庫人力資源公布「職場冷暴力(非暴力傷害)情況調查」,高達93% 上班族表示,曾經遭受過職場冷暴力。其中54%曾遇「言語傷害」,如冷嘲熱諷、惡意批評等,是職場最常見的冷暴力型態;遭到「主管/同事工作上故意刁難、 找麻煩」以及「被主管/同事故意惡意排擠或孤立」的情形也不少。

 

若遭遇職場冷暴力,有61%上班族採「冷處理」態度,不放在心上、也不面對;20%會主動與對方溝通,積極尋求解決方式,14%則是會當「阿信」,忍耐為上策,相信會雨過天晴,有5%上班族選擇離職、換工作。

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很多人會強調VEMMA很簡單,好像很容易就能發財,但其實錯了。在維瑪,做的事很簡單,每天貼文、更新部落格、上聊天室、寄寄歡迎信發發簡訊,但越簡單的工作,越難持續與堅持。

但家豪發現,堅持與穩定,向來都是最困難的事。


  但如果你可以做得到,維瑪給你的,是成功的最短矩離。你無法在傳統產業,光靠著做簡單的事加上堅持與穩定,就能夠在3~5年內達成月入百萬的目標。

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